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Restrukturierung und Sanierung

Erstellung von Sanierungsgutachten nach IDW S6

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In einer wirtschaftlichen Krisensituation schreiten wir ein, um eine bevorstehende Insolvenz zu vermeiden. Durch Consulting und die Erstellung eines Sanierungsgutachtens nach IDW S6 ist von Anfang an höchste Qualität geboten. Wir analysieren gründlich und verschaffen uns einen tiefen Einblick in alle relevanten Aspekte des betroffenen Unternehmens. Durch unsere langjährige Erfahrung konnten wir bereits viele Insolvenzen vermeiden und somit eine reibungslose Weiterführung ermöglichen. Unsere Ziele bei einer Sanierungs- und Restrukturierungsberatung liegen zentral in der wirtschaftlichen Existenzsicherung eines Unternehmens. Da Sanierungs- und Restrukturierungsberatung ein Spezialgebiet einer Unternehmensberatung darstellt, können wir dementsprechend fundierte Fertigkeiten, Erfahrung und Qualifikationen nachweisen. Unsere Sanierungs- und Restrukturierungsberatung umfasst folgende Leistungen:

  • Analyse und Beurteilung der Insolvenzreife
  • Verhandlungen mit Gläubigern sowie das Abschließen von Vergleichen wie z.B. Ratenzahlungsvereinbarungen oder Stundungen
  • Ermittlung von Verbindlichkeiten und jeweiligen Sicherungsrechten
  • Haftungsanspruchsprüfung
  • Beratung und Aufklärung über den Ablauf eines eventuellen Insolvenzverfahrens sowie die Vor- und Nachteile eines Insolvenzverfahrens
  • Intensive Begleitung unserer Kunden und Auftraggebern in Insolvenzverfahren
  • Verhandlungen mit z.B. Behörden und Sozialversicherungsträgern
  • Berichtserstattung an unsere Auftraggeber sowie Aufklärung der Kunden hinsichtlich aller Pflichten
  • Übernahme von Treuhandverhältnissen sowie Verwaltung von Treuhandkonten

Wie arbeiten wir? Wir verfolgen eine explizite und strukturierte Arbeitsweise. Selbstverständlich steht die ganzheitliche Analyse, Beurteilung, Auslegung, Umsetzung und Kontrolle von Sanierungsmaßnahmen im Vordergrund. Aus dem Grunde ist eine Orientierung an der Vergangenheit und Gegenwart wesentlich. Wir konzentrieren uns auf die Existenz- und Zukunftssicherung bei unserer Beratung und verfolgen das Ziel, eine Schaffung von Nutzen zu generieren, welche durch Strategien und Maßnahmen erreicht werden. Mit sozialer und personeller Kompetenz garantieren wir einen erfolgreichen Sanierungsprozess.

Unsere Sanierungskonzepte nach IDW S6 sind klar und deutlich gegliedert, sodass exakte Angaben geliefert werden. Wir liefern Aufschlüsse über die wirtschaftliche Lage sowie eine Analyse von Krisenstadien und Krisenursachen. Wir informieren über angestrebte Berechnungen und Untersuchungen und über wirtschaftliche Auswirkungen, die sorgfältig ermittelt wurden. Dementsprechend weisen wir individuelle Lösungsvorschläge auf. Selbstverständlich beinhalten unsere Sanierungskonzepte umzusetzende Maßnahmen, die zur Bewältigung einer Krise eingesetzt werden. Ohne ein explizites Sanierungskonzept kann eine Aussage zur Sanierungsfähigkeit nicht abgeleitet werden. Demgemäß führen wir eine vollumfängliche Analyse, Betrachtung und Bewertung durch. Selbstverständlich ist eine Dokumentation ein fester Bestandteil unserer Arbeitsweise. Alle unsere Berechnungen, Analysen, Recherchen sowie Unterlagen sind dokumentiert und aufgeführt.

Zuzüglich zu einem Sanierungskonzept nach IDW S6 liefern wir Prognosen und Planungen. Die Erstellung eines integrierten Unternehmensplans ist demnach ein fester Bestandteil unserer Tätigkeit. Unsere Unternehmenspläne bestehen aus den folgenden wesentlichen Elementen:

  • Ertragsplanung
  • Bilanzplanung
  • Liquiditätsplanung
  • Cashflow-Berechnung
  • Finanzierungsplanung
  • Kennzahlen-Planung

Erst nachdem all diese vorgenannten Elemente und Bestandteile unserer Sanierungskonzepte nach IDW S6 ermittelt wurden, kann eine aussagekräftige Einschätzung zur Sanierungsfähigkeit getroffen werden.